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  南京市鼓楼医院(江苏省-南京)  

 
 
 


南京市鼓樓醫院(又名南京大學醫學院附屬醫院、南京紅十字中心醫院)開放床位807張,有職工1648人,其中衛技人員1256人,內正、副高級技術職務者各38人和119人,兼職教授15人,兼職副教授28人,中級技術職務者359人。床位與職工之比1比204,醫生與護士之比為1比145,衛技人員中高、中、初級職務者之比為1比229比471。 全年門診7898萬人次,急診1223萬人次,收治178萬人次,床位使用率996%,年床位周轉224次,出院者平均住院162天,治愈好轉率9430%,病死率20%,3日確診率9473%,門診與出院診斷符合率990%,出入院診斷符合率995%,手術前后診斷符合率984%,搶救危重病人4071人次,搶救成功率9219%,住院手術8441人次,門診手術3195人次,其中特大手術及大手術4250人次,無菌手術切口化膿率014%,院內感染率445%,門診體檢212萬人次。

 1998年,該院被確定為江蘇省創建文明衛生業務示范點后,成立精神文明指導委員會具體落實,始終把病人作為服務中心,以病人滿意為出發點,掛號收費改為分樓層進行,門診中午連班不休息,門診B超檢查全天開放,中西藥批價合并,開足批價窗口,減少病人排隊,檢驗、放射科及時出報告,設立藥物咨詢臺、收費查詢處,公開收費標準,提高收費透明度,方便病人。加大違紀治理力度,聘請35名院外行風監督員,邀請20多名市社會行風評議小組領導和新聞單位代表召開座談會,聽取批評意見,對反映的問題認真處理,對違紀者有一罰一,決不手軟。該院為深化改革,促進管理,成立經濟管理委員會,推行2次分配,加大懲處力度。在價格管理中實行管價和用價分離,進一步完善監督機制。病區定期公布在院病人醫療費帳目,結帳處向出院病人提供住院費清單,提高醫院信譽。加強對外經濟合作方面,與外單位聯合開設口腔科、高壓氧科、美膚中心等項目。院職代會通過人事制度改革條例和待崗待業試行辦法,完成定崗定編,引進競爭機制。率先引進物業管理公司承包門診部、急診中心、干部醫療保健中心的衛生清潔工作,經半年實踐,效果良好,得到上級好評。行政處成立調查室和物業服務中心,協調水、電、氣修理和部分物資、藥品、被服下送;撤消洗衣房,被服統一送市衛生局洗滌中心清洗。加強公費醫療管理,實行執證電腦批價、限制公費處方金額及出院帶藥,定期檢查處方,有效遏制“搭車開藥”,全年省公費醫療門診藥費比上年同期下降305%,基本控制在定額范圍內,受到好評。

 1998年,該院堅持以病人為中心,不斷提高醫療質量,取得顯著成效。對醫院現行各項規章制度及人員職責進行修改、補充、整理,編印成冊出版,為規范化管理提供依據。把“三甲”醫院標準、“綜合目標”責任制內容,貫穿在基礎管理考核中,并將考核結果作為科室管理業績及勞務費發放依據,促進目標管理責任制的落實。門診抓首診負責制,同一疾病3次門診不能確診者必須請專科會診,門診醫生以本院高年資醫生為主,外科急診由副主任醫師以上專家把關,對危重急診開通綠色通道,爭分奪秒進行搶救,對留觀病人及時收治,救治重危病的成功率逐步提高。著重抓病歷書寫內在質量,加強對病歷質量檢查力度;抓縮短平均住院日和術前住院天數達標,以提高工作效率;抓醫療安全,實行醫療質量安全通報制度,對典型事例進行分析,加強法制教育,對其責任人首次執行醫療賠償。繼續開展醫療質量月活動,組織醫生學習《醫師法(草案)》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》以及新刑法中有關醫療衛生系統內容的部分,增強醫療安全意識和工作責任心;夜間增設醫療總值班,代替醫務處行使協調、處理醫療糾紛,組織危重病人搶救,對科室進行檢查,并填寫值班記錄,參加次日院早交班。護理部加強基礎護理、生活護理質量的管理,各病區統一安排早、晚班護士,夜間護理工作量大的病區排雙班,有4個病區試行無陪人管理,全院陪護率已降至10%;開展整體護理模式病區試點已擴大到9個,病人對護理工作滿意度有所提高。

 1998年,該院在抗洪搶險活動中派出醫療隊21批,800多人參加賑災義診,共診治病人4583人次,捐款15萬元。在第3次國際微笑行動中,順利完成唇顎裂手術150人。在衛生支農中派出醫療隊9批,診療農村病人2500人次,手術40余人。對外咨詢服務部在省內首家領到母嬰保健技術服務涉外婚前醫學檢查的執業許可證,完成體檢2萬多人次。

 1998年,該院院長著名肝膽科專家丁義濤等開展的“人工肝支持系統及肝移植治療肝功能衰竭的實驗及臨床研究”通過專家鑒定,對1名肝功能衰竭合并肝性腦病患者,采用非生物性人工肝支持系統,改善病人全身情況,再作肝移植手術獲得成功,填補了國內空白,達國際先進水平。該院在骨髓移植治療系統性紅斑狼瘡,連續環行撕囊在手法碎核人工晶體植入術中應用,CD技術矯治脊柱側彎畸形,代謝性骨病的診治等方面均達國內外領先地位。在神經外科、心臟外科、血管外科、耳鼻咽喉科等都開展了一些創新的高難度手術,醫療水平進一步提高。

 1998年,該院繼續承擔南京大學醫學院7年制本科教學任務,91年級31名研究生通過碩士論文答辯。除原有泌尿外科、麻醉科外,又有消化專業、腫瘤專業、骨科專業批準為碩士研究生點,普外科專業為博士研究生點。舉辦國家級學習班2期,市級學習班11期,參加學習850人,全院85%以上人員參加繼續醫學教育,191人參加微機學習,全年接收進修生186人次,實習生93人次,申報碩士生11人。

 1998年,該院申請立項科研課題近60項,其中獲省科委2項,省指導課題2項,市科委立題2項,院批準課題45項,投入專項科研經費200多萬元;完成科研課題16項,獲教育部、省、市、局各級科技進步獎18項;發表論文291篇;主編或參編各類專著12部,編印《論文匯編》1冊。

 1998年,該院引進大學本科生9人、碩士研究生14人、博士生1人;晉升正副高級技術職務6人和19人,中級技術職務100人。全年有54人出訪美國、德國、日本、法國、比利時、澳大利亞、泰國、奧地利、韓國、意大利、西班牙、馬來西亞等國,參加學術會議及進修、培訓;有來自美國、德國、日本、加拿大、英國、澳大利亞等國22批147人次的外賓來院參觀講學,交流考察。

 1998年,該院對引進目前最先進的DSA機、正電子發射斷層掃描儀(PET)進行論證,通過了省專家評審。添置萬元以上儀器設備百余臺(件),現有萬元以上設備約600臺(套),固定資產7000余萬元。該院藥學制劑樓、設備安裝1次通過驗收,已投入使用,23層綜合病房樓已完成主體工程,質量優良。全年衛生事業費差額撥款1255萬元,業務收入20810萬元,支出22084萬元,省市公費醫療欠款742萬元。

 1998年,該院獲全國“三甲”醫院感染監控工作優秀獎,被評為市抗洪救災先進集體、公費醫療管理先進集體、疫情報告先進單位、放射防護先進單位、創建“花園式醫院”先進單位、先進報刊發行站、內審工作先進集體、防火安全競賽先進單位,在市“白求恩杯”競賽中獲市屬組第3名。院團委獲市青年文明號專業服務隊稱號,院保衛處被評為省文化保衛工作先進集體,院特約門診獲市優勝特約門診,302、303病區被評為市優勝干部病區。院長丁義濤被評為全國百名優秀醫生、南京市科技功臣,邱勇被評為第2屆“南京十佳青年科技之星”,另被評為第2屆“南京十佳青年服務之星”、“白求恩”杯競賽先進工作者、評為抗洪搶險災防病先進個人共4人。

 現任院長:丁義濤,副院長:傅國藩、王幼林、秦 成、陳險峰 現任黨委書記:何忠正,副書記:焦賢富

 
 
 
 
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